您的当前位置是：
首页 >新闻动态 >企业新闻
10月9日，煤炭规划院召开了第三季度经济运行分析会，学习传达习近平总书记重要讲话精神，贯彻落实集团公司2021年度营销工作会议部署要求，总结第三季度生产经营各项工作，安排部署第四季度重点工作任务，为确保全年各项任务目标的完成、实现2022年第一季度“开门红”奠定基础。党总支书记、执行董事欧凯出席会议并作总结讲话，党总支副书记、总经理王岩主持会议。
会议学习了习近平总书记在纪念辛亥革命110周年大会上的讲话和在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上重要讲话精神，要求全体员工深刻认识领会辛亥革命110年来的历史启示，学习和弘扬孙中山先生等革命先驱为振兴中华而矢志不渝的崇高精神，做到信念坚定、对党忠诚，注重实际、实事求是，勇于担当、善于作为，坚持原则、敢于斗争，严守规矩、不逾底线，勤学苦练、增强本领，努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才，在“二次创业”奋进年的奋斗征程中奋发有为、奋勇前进，为圆满完成年度各项任务指标攻坚克难、担当尽责，加快建设煤炭行业权威咨询机构和能源领域一流新型高端智库。
会议要求，一是要全力以赴开拓市场，做到项目应揽尽揽、合同应签尽签、应收账款应清尽清。二是要全力以赴完成各项生产任务。要确保各项任务、每本报告的高质量，用我们的智慧和智力为客户提供一体化解决问题、创造价值的高质量解决方案。三是要持续深化改革，加快推进三项制度改革，中长期激励机制改革和国企改革三年行动各项改革任务。四是要持续加强创新。结合企业特点和实际，持续加强商业模式创新、组织模式创新，管理创新、科技创新、品牌创新等。五是要持续推进管理提升，进一步强化制度管理为主、文化管理为支撑的管理文化，加强制度的执行力度，加大信息化建设步伐，加强全面预算管理，提高管理效率和管理水平，确保提质增效各项任务的完成。六是要持续强化党建文化宣传各项工作，牢固树立价值党建理念，以高质量党建引领企业高质量发展；要加大宣传工作，做好宣传策划，以品牌宣传为核心，构建立体式、全方位宣传模式，不断提高规划院品牌的影响力和美誉度。七要持续做好经营策划，早谋划、早计划、早动手，在圆满完成今年各项目标的基础上，确保明年一季度开门红。
会议强调，要以集团公司“1245”总体发展思路为指引，坚定企业定位，坚持战略发展思路，扎实有效落实“十四五”发展规划重点工作任务；要落实“334”经营工作方针，创新经营模式，不断提升经营管理水平和效率，创造优秀业绩；要加强人才队伍建设，落实“111”学习培训工程，不断提高全员素质能力水平，为公司持续稳定健康夯实人才基础。
煤炭规划院副总经理严民杰、高管、中层干部、全体员工参加了本次会议。
